现在新进场的短视频平台已经没有希望做大,于是很多中型短视频平台很可能会开始垂直细分,做一个中小型、有地方或者领域特色的短视频平台,而小型短视频平台可能通过收购几个有知名度的内容生产团队,扮演一个面向大型分发渠道的内容提供商角色,开始做MCN,也就是签约一些内容生产团队做整体的包装推广。对
不过那些经营创新、营销前卫的网红餐厅,如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩,现在日子却越来越不好过了。
这部分人被称作“超级预言家”。我们给他们的预测问题包罗万象,从大选、战争、国际条约、疾病,你能想到的都有。
这些人不是某特定领域的专家,但他们的拿手绝活是预测出“哪里能获得重要的内行信息”,同时与他人分享这些信息,进行分工,合作找到超出我们预期的应对方法。真正的“超级预言家”会善用情绪,同时排除偏见。情绪很重要,它是决策过程的重要组成部分。
团队成员不想让彼此失望,也想要互相帮助,这促进了良好团队的形成。未来五年内,当代“超级预言家”的预测准确率或能达到85%,在与大数据结合后将取得更大的飞跃。
因为我们要考虑到的不仅是会对我们自己产生影响的经济和理性因素,还有一切发挥作用的社会因素。
虽然没有人能做出100%准确的预测,但研究表明,有一些人在预测结果方面明显优于其他人。”不想拿投资人的钱,害怕欠人情如果真的从创业的角度来观察,吴奇隆绝对算得上是一位“连续创业者”。
吴奇隆平均每天只休息5个小时,除了拍戏以外,他的大部分时间都在——开会。而在大概10年前,吴奇隆还曾经跟朋友一起开公司,专门作基于蓝牙的随身可穿戴设备,还有类似于美图秀秀一类的图片软件。
即便在他最熟悉的影视领域,他也曾有过失败,但在现在看来,一切都已云淡风轻。吴奇隆在微博上提及江苏稻草熊影业时,是这样说的:“我只是个打工的,少说话,多做事。
三十年来,我们的很多的成功者都是撑死胆大的,饿死胆小的,胆小的都没成功的,只要是贼大胆的都成功了,但是今后我觉得这个绝对会变,胆大的
“开创”意味着我们做的是前人和同行没有做过的事,如果做同行和前人做过的事,这是职业经理人,而不是创业者
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